| 匯智聚力戰首季,智能賦能穩根基|匯利興西南工廠2025年Q1戰略落地復盤暨Q2部署會議 |
| 發布時間:2026-4-6 11:40:53 訪問數:18 |

4月5日,匯興智造集團重慶子公司召開2025年Q1戰略落地復盤暨Q2部署會議。會議圍繞“匯智聚力戰首季,智能賦能穩根基”為主題,落地復盤Q1成果,并部署Q2重點工作,明確年度四大核心目標與關鍵舉措。
 士氣如虹,聲如洪鐘。三位高管擂響戰鼓踏征程,吹響了最嘹亮的奮進號角。全體員工整肅衣冠,向企業文化三道“人道、孝道、商道行三鞠躬” 并莊嚴宣讀企業文化(企業愿景:致力成為行業優秀的智能自動化產業鏈集成服務商)。
會上,總經理胡偉路全面總結一季度經營成果,并取得可喜的成績,深入剖析第一季度存在的短板,并圍繞“保根基、重執行、強增長”為主線,明確年度四大核心目標。針對二季度重點工作,強調以“銷售攻堅”為龍頭,嚴治“不作為、慢作為”現象,強化高端人才引進與梯隊培養,優先選拔責任心強、理念契合的骨干力量,夯實可持續發展根基。會議特別強調安全“紅線”意識,建立隱患整改閉環機制及舉報獎勵制度。號召全體員工以“戰時狀態”投身工作,堅持目標導向、問題導向,以實干擔當凝聚合力,全力沖刺年度目標,為公司高質量跨越式發展注入強勁動能。

會上,白總圍繞“提質增效”這一核心工作主線,對第一季度(Q1)的工作成果進行了系統總結,并對第二季度(Q2)的工作作出周密部署。他指出,Q1期間,公司整體生產指標態勢良好,呈現出穩健上升的發展趨勢。針對Q2工作,白總著重強調了以下要點:一是強化細節管控,切實落實安全生產責任,規范車間管理秩序;二是優化生產計劃安排與設備維護流程,確保產品交付的穩定性和可靠性;三是加強原材料庫存盤點管理,強化部門間的協同配合,提升整體工作響應速度。白總強調, 各部門要持續聚焦快速交付和精細化管理,為完成公司年度經營目標奠定堅實基礎。

物控部總監程欣就Q1工作進行階段性梳理與規劃。她表示在Q2工作中將持續發力深化加工管控、強化庫存精細管理、提升物流服務質量,并加強團隊培訓與跨部門協作,以保障工作高效推進,助力公司實現年度目標!

裝配中心總監張路對Q1 進行總結,他表示裝配中心將圍繞裝配工期、工作流程、團隊建設等方面,采取有效措施,加強管理,確保各項工作順利開展,為實現公司全年經營目標奠定堅實基礎,助力公司超越年度目標!

新員工入職儀式上,張國桃副總經理為每位新人頒發入職專屬紀念冊,并親切寄語:'期待你們以"初心如磐,奮楫篤行"的姿態快速融入團隊,在人才梯隊建設中勇挑大梁、當主角 ,在實現公司戰略規劃征程中綻放青春風采!

秉持結果導向原則,立足崗位實際,積極履職盡責,為公司發展持續注入強勁新動能!以創新思維突破常規,用專業能力創造價值,充分展現了新時代匯利人"追求卓越,永不止步"的精神風貌。在此次會議中,現場為Q1業績倍增員工、優秀員工獲獎者給予獎金嘉獎!



“星辰大海,與您同行”,14位壽星共赴溫馨之約,同慶生辰。公司組織的這場別出心裁的生日儀式,將個人成長軌跡與團隊奮進精神完美交織,讓每一位壽星深切感受到奮斗者文化中蘊含的熾熱溫度與磅礴力量!
 戰鼓催征旌旗獵,智造雄心貫長虹!匯利興人當以銳意復盤為刃,以文化薪火為魂,以“戰時鐵軍”之姿,劈波斬浪、奮勇前行!以執起奮斗之筆,蘸滿熱血之墨,在智造的宏偉藍圖里,揮毫潑墨書寫屬于我們的時代華章。堅信2025年,戰旗必將獵獵飄揚,捷報頻傳撼動山河!

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